Tenho uma Meta
Nossa vida é feita de escolhas. Ao se deitar você pode declarar: “amanhã vou ter um dia bom” ou “amanhã meu dia será péssimo”. Como há poder em suas palavras e em seus pensamentos, Deus atenderá seus desejos…
Qual sua meta? Então se prepare para dormir bem e acordar melhor.
Ron Willingham, em seu livro GENTE – O fator humano, afirma que não é um processo que você possa aprender intelectualmente. É antes de tudo uma experiência emocional. Há um sistema para alcançar metas:
- Defina as Metas
As metas dever ser declarações do resultado final desejado.
- Planeje a Estratégia
Estabeleça prazos realistas para sua execução.
- Forme a Crença
Acredite positivamente na meta que estabeleceu.
- Desenvolva Forças
Use Atitudes, Hábitos e Habilidades,
- Gerencie o Progresso
Rever metas; avançar; revisar; reciclar
Sempre uso os passos da mudança para estabelecer metas. O primeiro é saber onde estou e o quê precisa ser mudado. Quando envolvo equipes para esta resposta, muitos têm vários pontos a levantar – “problemática” é um prato cheio para críticos. O segundo passo é saber onde quero estar e para o quê mudar. Menos pessoas apresentam a “solucionática” e aproveito as efetivas. O terceiro é saber como ir de onde estou para onde quero ir ou como mudar? Muito menos gente são criativas para idealizar um futuro. Entretanto, quando bem estimulados começam apresentar ideias – todas são válidas – até analisarmos a viabilidade de cada uma apresentada. Quanto mais se pratica, melhores resultados aparecem.
Para planejar a estratégia devemos considerar a real necessidade ou grande desejo e todos os recursos que podemos dispor. Convém lembrar que toda ação tem um tempo de gestação para chegar ao resultado. Seja sempre realista para não definir prazos que não poderão ser cumpridos. Não podem ser frouxos nem muito arrojados, tem que conter desafios dentro do pensamento da possibilidade.
Se ninguém acreditar nas metas, modifique-as antes de começar a gastar recursos. Quando alguém disser: “xi, não vai dar certo” examine bem as razões da alegação e verifique se ela está muito otimista ou se o interlocutor é muito pessimista. Use o bom senso e o senso comum.
Para desenvolver forças busque paradigmas, exemplos de sucesso e de fracasso. Atitudes que reflitam o pensamento, hábitos que nos conduzam automaticamente para bons resultados e habilidade desenvolvida com desenvolvimento de nossos talentos.
Use sua criatividade! Use sua determinação para enfrentar Problemas e Dificuldades que sempre teremos. Comparo um problema a uma cascavel: se te pica, sendo venenosa, exige urgência para o veneno não se alastrar. Como prevenção, evitar aproximação e ter soro antiofídico. Dificuldade é comparável a uma jiboia: é de índole pacifica, não é venenosa, e nunca ataca o homem. Ao contrário, foge à sua aproximação. Porém, quando ameaçada, ataca, apanha as suas vítimas ficando à espreita, ou surpreendendo-as silenciosamente. Ela enrola-se em torno da vitima contraindo sua forte musculatura, e a estrangula, causando a morte por sufocamento. Exige força, habilidade e agilidade.
É melhor evitar qualquer uma delas, mas acontecendo o imprevisto esteja preparado para desvencilhar-se da dificuldade ou eliminar o problema.
Gerenciar o progresso com controle constante para detecção de desvios e correções imediatas. Considero que na jornada para atingir metas teremos vários obstáculos, uns mais problemáticos outros mais difíceis, que sempre podem ser contornados. Não gosto de mudar datas de conclusão de uma meta. Ela foi pensada, alinhada à estratégica e, portanto, necessária. Tenho visto muitas metas não cumpridas por desleixo sempre repletas de explicações que não alteram os fatos. Prefiro reforçar os recursos para manter as metas para não desencadear atrasos consequentes.
Concluiu uma meta, estabeleça outra mais desafiadora.
Lembre-se do que disse o genial Einstein: “Se quer viver uma vida feliz, amarre-se a uma meta, não às pessoas nem às coisas”.
Você no comando de suas metas será sempre vitorioso!
Se quiser viver uma vida feliz, amarre-se a uma meta, não às pessoas nem às coisas.