Jesus – O Melhor Líder

Ao ser escolhido para ocupar a cadeira 12 da Academia Paulista Evangélica de Letras,
incumbi-me de escrever 12 artigos sobre liderança, assunto que vivenciei por mais de sessenta
anos e vinculá-lo com os exemplos das escrituras.

Jesus Cristo, conhecido e admirado por quase todos os seres humanos, em praticamente
todos os cantos do mundo, há séculos, é o exemplo a ser seguido por todos aqueles que têm o
papel de educar, orientar, desenvolver, treinar, supervisionar, chefiar, gerenciar, enfim, liderar
pessoas.

A Bíblia menciona muitas pessoas que foram importantes na história da humanidade. Aqui
estão alguns dos mais proeminentes:

Moisés – um grande líder e empreendedor, tendo liderado a saída do povo hebreu;
escravizado no Egito; para a Terra Prometida. Ele foi também um legislador influente, tendo escrito
os 10 Mandamentos recebidos do Senhor.

José – um empreendedor talentoso, que se tornou o gestor do Egito, graças à sua
sabedoria e capacidade de resolver problemas.

Rei Davi – um líder guerreiro bem-sucedido e também um poeta talentoso. Ele foi o
segundo rei de Israel e é amplamente conhecido por sua vitória sobre Golias.

Rei Salomão – o terceiro rei de Israel, amplamente conhecido por sua sabedoria e riqueza.

Jesus – O Deus que se fez homem para viver entre nós, conhecer nossas falhas, nossos
pecados, nossas tentações e sentir nossos desafios; deu sua vida por nós para nos guiar para a
vida eterna. A Palavra de Deus foi praticada por Jesus em todos os momentos de sua curta vida
de orientador – apenas três anos – embora tenha se manifestado um prodígio desde a infância.
Considerado o Rei dos reis, continua sendo o melhor líder.

Muito já foi escrito e falado sobre os feitos milagrosos e ensinamentos de Jesus Cristo;
não serei mais um pregador, mas, como professor em administração, buscarei apresentar
exemplos e testemunhos gerenciais, com base nos conceitos evangélicos, que mudaram e mudam
a vida de líderes.

Líderes podem manifestar seu caráter desde pequenos. Pais, parentes, amigos,
professores, e outros líderes, exercem significativa influência na vida de pessoas; homens e
mulheres que também contribuem com os destinos de outras pessoas. A obediência aos
mandamentos de Jesus nos assegura a prática das palavras em ações. Liderar pelo exemplo! Os
liderados honram seus líderes, de maneira pessoal e profissional, procurando imitá-los.

A Bíblia nos alerta, em Mateus 20:25-28, que Jesus chamando todos os doze discípulos,
disse-lhes: “Bem sabeis que os príncipes dos Gentios têm domínio e exercem autoridade sobre
eles com uma grandeza mundana, que é o oposto da grandeza espiritual que deveis aspirar”;
“quem quiser tornar-se importante entre vocês deverá ser servo; como o Filho do Homem, que
não veio para ser servido, mas para servir aos outros, pelo menos no que diz respeito às escrituras,
e dar a sua vida em resgate por muitos, o que Ele fez na Cruz”. Na prática, um líder deve ser
servidor de seus liderados.

Sigamos a orientação de Hebreus 13:7: “Lembrem-se dos seus líderes, que transmitiram
a palavra de Deus a vocês. Observem bem o resultado do estilo de vida que tiveram e imitem a
sua fé”.

No exercício de sua liderança, siga o que nos é mostrado em 2 Timóteo 2:15: ”Procure
apresentar-se a Deus aprovado, como obreiro que não tem do que se envergonhar e que maneja
corretamente a palavra da verdade.” Não apenas na fé, mas em todos os ensinamentos que
fizerem aos seus liderados.

As melhores organizações edificam líderes em todos os níveis e áreas; assim como Jesus
preparou seus apóstolos, dando-lhes poder e discernimento para continuarem sua obra, as
organizações devem desenvolver seus líderes para que difundam seus valores e compromissos
com suas metas. Essa é a principal manifestação conhecida da eficácia da delegação.

A Bíblia nos mostra em Êxodo 18:24-26, 1491 a.C., essa mesma edificação de líderes;
quando Moisés aceitou o conselho do sogro e fez tudo como ele tinha sugerido. Escolheu homens
capazes de todo o Israel e colocou-os como líderes do povo: chefes de mil, de cem, de cinquenta
e de dez. Estes ficaram como juízes permanentes do povo. As questões difíceis levavam a Moisés;
as mais simples, porém, eles mesmos resolviam.

Lembrando Deuteronômio 1:13: “Escolham homens sábios, criteriosos e experientes de
cada uma de suas tribos, e eu os colocarei como chefes de vocês.”
Nas empresas, os responsáveis pelos resultados finais semeiam conceitos de liderança
por todos os cantos. Preparam o solo da cultura organizacional para uma boa fertilização,
valorizando o caráter de cada liderado, inseminando os valores da organização, disseminando
conhecimentos, estabelecendo metas e monitorando resultados.

Como nos lembra 2 Crônicas 15:7: “Mas, sejam fortes e não desanimem, pois, o trabalho
de vocês será recompensado”. Esta mesma admoestação do Espírito Santo 955 anos a.C. é válida
até agora. Esforçai-vos!

Líderes sempre foram escolhidos para formar nações e organizações, como se pode ver
na Bíblia (Números 34.16; 1452 a.C.). Príncipes e celebridades de 12 tribos de Israel.
Pode ser que hoje tenhamos líderes natos, mas a maioria é edificada, formada,
desenvolvida, promovida, ou seja, escolhida por algum critério de seleção.
Encontram-se ainda “chefes” que foram colocados na posição de comando por tempo de
casa e fidelidade, que usam estilos autocráticos e intimidativos, incompatíveis com as
características de bons líderes.

Noel Tichy e Eli Cohen, em seu livro O Motor da Liderança, detalham porque líderes são
importantes:

– Líderes Assumem o Leme em Tempos de Mudança
– Eles determinam direções
– Mudam as organizações de onde estão para onde precisam estar

– Líderes Fazem as Coisas Acontecerem
– Eles moldam a cultura
– Usam as ferramentas de gestão

– Líderes são Revolucionários
– Eles enfrentam a realidade e mobilizam as ações apropriadas
– Encorajam os outros a fazer o mesmo

Essas constatações certamente são inspiradas nas condutas de Jesus Cristo e serão
esmiuçadas nos artigos seguintes.

Informações do Autor
Claudiney Fullmann

Engenheiro Industrial formado pela FEI, pós-graduado no BTE de Paris, especializado na Europa,
nos Estados Unidos e no Japão em Qualidade, Produtividade e Desenvolvimento de Executivos,
PhD pela Florida Christian University em Business Administration, Conselheiro de Administração
pelo IBGC. Professor da FEI, MAUÁ, PDG, FGV, HSM, BSP e convidado do INSPER.
Profissional com ampla vivência nas áreas industrial e administrativa, em renomadas empresas
nacionais e multinacionais, destacando-se: Gerente Industrial da Tèlèmècanique, Gerente de
Engenharia Industrial das Indústrias Villares – Elevadores Atlas, Gerente de Sistemas de
Movimento do Metrô de São Paulo, Diretor de Expansões e Diretor de Coordenação de Projetos
da Dedini, Vice-Presidente e Gerente Geral da General Electric do Brasil – Divisão de
Equipamentos Pesados, Fundador e Presidente da Educator Consultoria e Editora. Foi um dos
400 líderes da equipe mundial de Jack Welch e membro de conselhos de administração da
empresa ETS – Electronic Test Systems e do Hospital Carlos Chagas. Ao longo de sua carreira
tem se mantido atualizado nos campos acadêmicos e empresariais, dedicando-se a programas de
educação continuada no Brasil e no exterior, por meio de cursos, seminários e congressos, tanto
como participante, quanto como palestrante. Dedica-se à produtividade, planejamento estratégico,
desenvolvimento de pessoas e mentoria. Palestrante e Consultor em Estratégias Empresariais,
mentor de executivos (francês, espanhol e inglês). Organizador e chefe de Missões de Estudo à
Europa, aos Estados Unidos, ao Japão e à Coréia. Autor dos livros “O Trabalho – Mais Resultado
com Menos Esforço/Custo – Os passos para a Produtividade” e “Produção Dinâmica na Logística
– O Fluxo de Satisfação do Cliente”. Tradutor e editor de vários livros de sucesso como o best
sellers “A Meta”, O Motor da Liderança, Gente – O Fator Humano, Controle seu Destino antes que
Alguém o Faça, Mexendo com a Cabeça de seu Cliente, entre outros.
fullmann@aeducator.com.br

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Key Words deste Artigo (em ordem alfabética)
– Chefe
– Gestão de Pessoas
– Líder / Liderança
– Mudança
– Transformação
Edição: 16.03.2023